Johnson & Johnson
Organisatorische Transformation
J&J wollte ein globales Kompetenzzentrum für die Produktion von Kunstwerken aufbauen, um eine konsistente globale Markenreproduktion zu fördern. Wir haben uns mit ihnen zusammengetan, um transformative Veränderungs- und Marketing-Supply-Chain-Lösungen zu identifizieren und bereitzustellen, um dieses Ziel zu erreichen.
UNSER ANSATZ
Wir führten Diagnosesitzungen in allen vier globalen Regionen durch, um die Bedürfnisse zu verstehen, und nutzten dann diese Entdeckungen, um die Artwork- und Etikettierungsprozesse zu transformieren, um Geschwindigkeit und Effizienz zu erzielen, indem wir einen von Grund auf neu entwickelten Ansatz auf eine globale Reorganisation anwandten.
LEISTUNG
DIE AUSWIRKUNGEN
Durch die globale Zentralisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen, Systemen und Prozessen und die Entwicklung einer einheitlichen Verantwortungskette für Projekte haben wir laut dem APAC Consumer and LAO CoE Leader „das gesamte Unternehmen auf neue Arbeits- und Denkweisen umgestellt“.