Wie KI die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, verändern wird | SGK

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Eine Epoche für unsere Branche: Wie KI die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, verändern wird

Von Brett Harris

SGK ist fest in einer Kultur der unnachgiebigen Innovation verwurzelt, die unser Unternehmen kontinuierlich an die Spitze des Branchenfortschritts bringt und skalierbare Lösungen entwickelt, um die Bedürfnisse der einflussreichsten Marken der Welt zu erfüllen.

In den letzten zehn Jahren haben wir auf unserer Erkundungs- und Entwicklungsreise branchenführende Tools für das Artwork-Management entwickelt, Investitionen in Content-Automatisierungslösungen und integrierte Technologien für maschinelles Lernen und Bilderkennung zur Verbesserung der Qualitätskontrollmaßnahmen vorangetrieben.

Auf diesem Weg haben wir unser Know-how im Bereich der Technologien des maschinellen Lernens für Qualitätskontroll- und Automatisierungsaufgaben erworben und verfeinert und sind weiterhin bestrebt, deren Anwendungsfälle innerhalb unseres Unternehmens kontinuierlich zu evaluieren.

Mit dem Aufbruch in eine neue Ära erkennen wir das Potenzial generativer KI-Plattformen, um den kreativen Prozess zu verstärken, eine Eins-zu-Eins-Kommunikation in großem Maßstab zu ermöglichen, Marken-Verbraucher-Interaktionen neu zu gestalten und das Geschäft tiefgreifend zu transformieren. Wie immer wägen wir auch die Risiken, die diese Technologien mit sich bringen können, sorgfältig ab und fördern die Grundsätze der guten Unternehmensführung für ihren Einsatz.

Intensivierung des kreativen Prozesses durch Ermöglichung von Einzelkommunikation in großem Maßstab

Wir wissen bereits, dass die jüngsten Fortschritte bei generativen KI-Plattformen, die Inhalte über mehrere Medien (einschließlich Texte, Bilder, Video und Audio) produzieren können, ein erhebliches Potenzial zur Verstärkung des kreativen Prozesses bieten. Sie ermöglichen eine echte Eins-zu-Eins-Kommunikation in großem Maßstab. In ähnlicher Weise werden uns diese Technologien in die Lage versetzen, große Datensätze zu synthetisieren, um eine Fülle von Verbrauchereinblicken zu erschließen und gleichzeitig die Effizienz des internen Betriebs zu steigern, die wirklich transformativ sein wird.

Komplexe Bilder ohne Photoshop: Wir nutzen KI bereits, um kreative Konzepte schneller als je zuvor zum Leben zu erwecken. Diese Bilder wurden unter Verwendung von Aufforderungen erstellt, die von unserem Kreativteam festgelegt wurden.

Neugestaltung der Interaktion zwischen Marken und Verbrauchern

Wir bei SGK glauben, dass generative KI ein grundlegendes Werkzeug innerhalb der Agentur sein wird, das unsere Teams in die Lage versetzt, neue Wege in der Markenentwicklung und -aktivierung zu beschreiten. Diese Werkzeuge werden die menschliche Kreativität nicht ersetzen, sondern sie verbessern; Revolutionierung der Art und Weise, wie Marken und Verbraucher interagieren. Sie werden uns helfen, personalisierte, immersive Erlebnisse zu schaffen, die uns helfen, tiefere Verbindungen zu den Zielgruppen unserer Kunden aufzubauen, um eine verbesserte Markentreue und ein erhöhtes Engagement zu fördern.

Risiken und Verantwortlichkeiten

Wir sind uns des immensen Potenzials generativer KI bewusst, sind uns aber auch der damit einhergehenden Risiken und Verantwortlichkeiten bewusst. Natürliche Vorurteile, falsche Reaktionen (auch bekannt als KI-Halluzinationen), Datenschutz und Rechte an geistigem Eigentum sind Schlüsselbereiche, mit denen sich unsere organisatorische Governance für KI-Initiativen befassen wird. Durch Benutzerschulungen und -richtlinien, einen robusten Technologieauswahlprozess und ein angemessenes Vertrags- und Risikomanagement werden wir diese Bedenken ausräumen. Am wichtigsten ist, dass unser Einsatz von generativen KI-Tools auf Transparenz basiert. Transparenz bei den Tools, die wir verwenden, Transparenz bei der Integration von KI in unsere Arbeitsabläufe und Transparenz bei der Verwendung von KI für alle veröffentlichten Ausgaben.

Der Abgrund einer aufregenden Epoche

Gary Kohl, Präsident der SGK, resümiert: „Wir stehen am Abgrund einer scheinbar aufregenden neuen Ära für unsere Branche. Generative KI-Tools sind bereit, ein neues Zeitalter der Kreativität und Kundenbindung einzuläuten. Unser Ziel ist es, unsere Kunden in die Lage zu versetzen, diese Tools auf nahtlose, ethische Weise zu nutzen, um die Leistung ihrer Marke zu steigern. Unser Ziel ist es, diese Dienstleistungen in großem Umfang und mit Anpassungsfähigkeit über alle Kanäle und Regionen hinweg anzubieten.“

KI-Software wurde verwendet, um die erste Erstellung dieses Artikels zu beschleunigen. Es wurde dann durch die Kraft des menschlichen Geistes verfeinert, geformt und zum Leben erweckt.

Um Brett Harris

Brett is VP of AI Strategy and Enablement at SGK, ensuring that SGK is utilizing AI technology in an effective and ethical manner to empower client’s brand activations and new ways of working. He brings more than 20 years of experience in supporting brands, retailers and B2B clients to spearhead the development of strategic communication channels and tools. In his current role, Brett heads up SGK’s dedicated AI Council, overseeing the development and integration of generative AI technologies within the agency’s workflow.  

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